10209 Personalauswahlverfahren und Mitarbeiterführung
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Dieser Artikel setzt sich mit Ursachen der teils prekären Personalsituation und den resultierenden Folgen auseinander. Der Fokus des Artikels ist dabei auf das Thema Einstellungsverfahren gelegt. Dabei beleuchtet der Verfasser vorrangig die Spezifika dieses Bereichs und deren Bedeutung in der Akquise und Einstellung von Personal. Ein weiteres ausgeführtes Hauptkriterium widmet sich dem Thema der Führung, um ihren Zusammenhang zum Personalmanagement zu beleuchten und Handlungsempfehlungen für Führungskräfte in den genannten Gebieten für eine innovative und suffiziente Praxis abzuleiten. Der Artikel beschäftigt sich anteilig mit wissenschaftlichen Instrumenten, um in einem Unternehmen Akquise, Mitarbeiterentwicklung und die Bindung des Personals durchzuführen und fundiert zu begleiten. Des Weiteren stellt der Artikel dieses wissenschaftliche Fundament und seinen Nutzen in Diskussion zur handhabbaren Praxis. von: |
1 Einführung
Eine reduzierte Anzahl von Nachwuchskräften und Mitarbeitern sowie ausgeprägte gesellschaftliche Veränderungen wie der demografische Wandel, die Globalisierung und eine damit einhergehende kulturelle Vermischung, im Besonderen jedoch teils ausgeprägte Ökonomisierungsanforderungen bringen Unternehmen im Gesundheitswesen in den letzten Jahren in teils prekäre Personalsituationen. Um diesen neuen Anforderungen am Markt gestärkt entgegentreten zu können, benötigen die Unternehmen speziell zum Unternehmenskriterium Resource Management einen Paradigmenwechsel hin zu einer flexiblen und situativ passenderen Neuorientierung.
Moderne Unternehmen stützen ihr Organisationsgefüge auf vielfältige Stützpfeiler. Dieses dient einem möglichst sicheren und stabilen Aufbau. Häufig geht dabei im Verlauf des Tagesgeschäftes ein gewisser Grad an Flexibilität verloren. Das Unternehmen – gesellschaftlichen, politischen und sozioökonomischen Wandlungen unterworfen – befindet sich dann schnell in dem Dilemma, nicht zeitgerecht auf aktuelle Wandlungen reagieren zu können. Auch im Rahmen des Human Resource Managements (im Folgenden HRM) ist zu beobachten, dass sich die aktuellen gesellschaftlichen Entwicklungen ganz besonders auswirken.
Themenkomplexe des HRM
Den Themenkomplexen des HRM: Mitarbeiterakquise, -entwicklung und -bindung ist somit auf Grundlage konkreter Qualitätsanforderungen aufgrund folgender Kriterien speziell in der Gesundheits- und Pflegebranche eine hohe Bedeutung beizumessen:
Den Themenkomplexen des HRM: Mitarbeiterakquise, -entwicklung und -bindung ist somit auf Grundlage konkreter Qualitätsanforderungen aufgrund folgender Kriterien speziell in der Gesundheits- und Pflegebranche eine hohe Bedeutung beizumessen:
